Азербайджанка на посаді віце-президента mars - фото

Відео: Максима (королева Нідерландів) (Queen Maxima of Netherlands)

Азербайджанка, віце-президент Mars, Inc. Нігяр Махмудова розповідає про свою кар`єру. вона роділась в Баку, в Москві закінчила біологічний факультет МГУ з червоним дипломом, написала кандидатську дисертацію з молекулярної біології, але не захистила її. У середині 1990-х Махмудова працювала торговим представником у фармацевтичній компанії, а потім, вигравши грант, поїхала вчитися до Англії. З 1998 року Махмудова працює в компанії Mars, Inc. За 15 років вона пройшла вісім ступенів кар`єрної драбини - від бренд-менеджера Chappi & Kitekat в російському офісі до віце-президента з маркетингу Mars в категорії кормів для тварин по всьому світу. Зараз разом з сім`єю живе в Брюсселі.

- Ваш перший заробіток.

- У мене завжди було сильно розвинене бажання ні від кого не залежати фінансово. Тому вже на першому курсі МГУ я влаштувалася лаборантом на півставки на свою кафедру. Там я мила пробірки і отримувала 40 рублів.

- Як давно працюєте в Mars?

- Я завжди хотіла працювати саме в Mars. Я постійно відправляла в російський підрозділ своє резюме, але мене не запрошували навіть на перше інтерв`ю. Але наполегливість камінь точить. У травні 1998 року, коли мені виповнилося 30 років і я мала вже семирічний досвід роботи в різних компаніях, я прийшла на ярмарок вакансій для молодих фахівців і нарешті отримала роботу бренд-менеджера в Mars.

У мене є власна стратегія просування по кар`єрних сходах: щоб просунутися самої, треба допомогти просунутися начальнику. Я добре виконувала свою роботу, тому коли підвищували мого керівника, то слідом на його місце - мене.

- Керівник - це скоріше освіту або характер?

- Керівник - це поєднання сильного характеру і гарної освіти. Освіта дає заготовлений алгоритм прийняття рішень в складних ситуаціях, що мінімізує ймовірність помилки. Але починається все з характеру, з прагнення рости і розвиватися.

- Головні якості, що допомагають керувати.

- Моє кредо керівника - "Залучи серце, стимулюй розум". Керівник повинен вміти просто і ясно донести навіть дуже складну стратегію до будь-якого співробітника. Ну і, звичайно, не обійтися без уміння прислухатися до чужої думки. Якість, яке заважає в роботі.

- Якість, яке заважає в роботі.

- Я досить закрита людина, а моя сфера діяльності передбачає постійне спілкування з людьми. Перший час мені було складно, але за роки роботи над собою я стала балакучим інтровертом.

- Найскладніше рішення, яке довелося прийняти на сьогоднішній посаді.

- Найскладнішим для мене було погодитися на посаду глобального віце-президента з маркетингу, тому що це була знову відкрита позиція. Мені потрібно було створити всю систему з нуля.

- Хто з відомих людей вплинув на ваш характер?

- Махатма Ганді. Він умів повести за собою інших за рахунок дуже чіткого визначення кінцевої мети. При цьому він не переконував, а надихав.

- Чого ви навчилися у свого керівника?

- Мій нинішній начальник раз в два тижні обов`язково дзвонить всім своїм співробітникам, щоб просто дізнатися, як справи. Це дуже підкуповує. І коли починаєш робити те ж саме зі своїми колегами, стає набагато простіше працювати.

- Чим жіночий стиль управління відрізняється від чоловічого?

- Я не бачу різниці між стилями, я бачу різницю між людьми. Я впевнена, що керівнику-жінці вдасться досягти набагато більшого, якщо вона використовує свою жіночність? як силу, а не намагається бути чоловіком у спідниці.

- Ким простіше керувати - чоловіками або жінками?

- Це як в рекламному ролику: "Вам які хлопчики більше подобаються: світленькі або темненькі? - Мені подобаються розумні".

- Керівник зобов`язаний тримати дистанцію або, навпаки, дружити з підлеглими?

- Відносини керівника і підлеглих повинні будуватися на взаємній повазі та довірі. Відкриті офіси - це стандарт нашої компанії по всьому світу. У Mars ні у кого немає персональних кабінетів. Все робиться для того, щоб стимулювати відкрите спілкування, спілкування без перешкод. Багато компаній говорять про політику відкритих дверей, а у нас її немає, тому, що немає дверей.

- Де проходить межа між демократичністю і фамільярністю?

- Демократичність - це створення атмосфери, коли кожен співробітник впевнений, що його думка важлива і з ним рахуються. А фамільярність - це стиль спілкування, часто принижує значимість думки однієї зі сторін.

- Улюблена бізнес-цитата або девіз.

- Одна з найближчих мені по духу і по життєвій установці - фраза Махатми Ганді: "Знайди мету. ресурси знайдуться". Моя мета - зробити життя людей і їх домашніх вихованців краще.

- Ким і де ви бачите себе через п`ять років?

- Я бачу себе щасливою жінкою - улюбленою і люблячою дружиною і мамою, яка втілює в життя нові ідеї та проекти. Мені здається, що жінці правильно планувати, наприклад: "через п`ять років я хочу виглядати так само, як я виглядаю зараз" або "я хочу, щоб мій чоловік через п`ять років був такий же люблячий".

- Ваша порада жінкам, які хочуть добитися успіху в кар`єрі.

- Робіть те, що любите. І любите те, що робите. І не бійтеся робити помилки. Адже єдина помилка, яку не можна виправити, - це те, що ви навіть не спробували зробити.

- Чого не слід робити в гонитві за успіхом?

- Не варто зациклюватися тільки на кар`єрі. Я ніколи не планую свою наступну посаду. Я роблю те, що мені подобається, і отримую від цього задоволення. Не потрібно жити в розрахунку на те, що завтра стане краще, тому що завтра ніколи не настає. Потрібно жити тут і зараз і любити те, що робиш. Тоді і кар`єра складеться успішно, і не буде виникати внутрішнього конфлікту.

- Як поєднувати сім`ю і кар`єру?

- Необхідно заздалегідь створити хорошу інфраструктуру. Наприклад, якщо в якийсь день тобі потрібно залишитися вдома, то на роботі повинна бути команда, яка зможе цей день спокійно без тебе попрацювати. І навпаки, ти зможеш затриматися допізна на роботі, якщо до цього створила будинку необхідну інфраструктуру.

Останні півтора року я працюю на глобальній позиції, у мене дуже багато відряджень. Але я обов`язково ставлю в свій розклад нагадування, що кожен вечір потрібно зателефонувати додому. Я кожен день телефоную дочками, чоловіком, батьками. Навіть якщо у мене робоча зустріч, ніщо не заважає мені зробити 15-хвилинну перерву і подзвонити їм або зв`язатися по скайпу.

Стаття підготовлена спеціально для Forbes Woman

managers.az